“经营管理部下半年将围绕‘效率效益’一个中心，紧盯‘重点工作’一条主线，强化‘协同、专业、执行、沟通’意识，实现‘两化融合、业绩考核、薪酬管理、采招协同’四个突破。”“安全监察部牢牢把握安全从严主基调，从严从实履行安全监督检查职责，从紧从细抓好安全基层基础建设，为公司高质量发展提供坚实的安全保障。”……近日，在西北矿业召开的机关部门述职会上，18名管理人员围绕年度目标任务纷纷“亮剑”。
下半年是爬坡过坎的关键时期，也是全年经营发展的黄金季，西北矿业紧扣“蓄势突破”工作主基调，坚持做好保安全、稳产能、控成本等工作，把YOO棋牌各类会议要求转化为推动高质量发展的强大合力，高质量完成全年目标任务。
（西北矿业与中国矿业大学战略合作协议签约现场）
“千方百计”抓安全保稳定
8月28日，西北矿业与中国矿业大学完成战略合作协议签约，标志着西北矿业在加强与科研院所建立机制灵活、互惠高效深度合作模式的再次突破，为矿井科技保安提供技术支持和人才保障。
安全是企业发展永恒的主题，也是一切工作的前提。西北矿业坚持“严”字当头，持续推进“安全基础提升年”活动，采取强化安全警示教育、加强薄弱环节管控、加大科技治灾力度等措施，夯实安全基础，抓牢安全工作。
安全教育和培训工作是做好安全工作的治本之举。为加强安全教育培训，提升全员安全意识和技能，西北矿业各权属单位加大对安全生产法规标准及规程措施等宣贯培训力度，持续开展“班前警示教育”“全员讲安全”“安全知识有奖问答”等活动，把身边安全事故当作教材，举一反三，认真汲取教训，进一步增强全员安全意识。同时，他们狠抓安全生产专项整治、深化“五落实、五检查、五确保”活动，强化对安全不放心人的排查管控情况督查，督促各单位全面抓好薄弱人物管理，筑牢安全生产红线、底线。
（西北矿业《高家堡煤矿深部复杂环境冲击矿压机理及防控技术研究》项目结题仪式）
他们始终坚持全面构建现代科技创新治理体系，把科技创新作为提高矿井安全保障力的根本途径，以开展灾害治理集中整治为抓手，以冲击地压、水、火等灾害防治为重点，紧盯9项重大灾害治理项目，持续强化现场灾害治理手段。8月16日，顺利完成与多家科研院校合作的《高家堡煤矿深部复杂环境冲击矿压机理及防控技术研究》项目研究，全面提升矿井综合防灾治灾能力，改善和提升了矿井安全生产水平。
“百计千谋”稳生产增产能
“上半年虽然完成了产量计划，要想实现全年胜，下半年必须在稳产量增产能方面下大力气。”西北矿业党委书记、董事长黄书翔强调。
西北矿业坚持集约高效生产，持续优化布局设计，用先进技术装备解决制约企业发展的痛点、难点，有力推动集约高效生产落地生根。
（正通煤业第三台TBM作业现场）
加快掘进速度是保证工作面正常接续，实现产能稳定的前提。他们牢固树立“保接续就是保产能、保效益”理念，充分发挥掘锚机效能，从“掘进”到“快掘”，一字之差，不只是速度的提高，更意味着要从“理论、装备、工艺”上全面突破。亭南煤业通过成立专班技术攻关、工艺优化等手段，不断挖掘掘锚一体机创效潜能，仅用36天完成276米掘进进尺，实现了设备效能最大化发挥和安全高效掘进。正通煤业从技术上把控，高标定位、高点起步，紧扣生产工序的关键环节，不断探索TBM掘进新模式，大胆尝试“550米曲线式掘进”，并取得重大突破。
在增产能方面，他们根据属地安全监管新要求，加快各项手续完善，依法合规释放产能。“下一步，我们坚持强沟通、严督导、勤调度、善协调工作思路，做好矿井手续办理工作。”西北矿业投资发展部部长苏丽说。
“煞费苦心”控成本增效能
“加快推进邵寨煤业超高压压滤系统扩能和煤泥掺配技改；扎实推进双欣矿业一期超高压压滤系统、巴彦高勒煤矿煤泥截粗工程建设……”8月26日，西北矿业督察办公室副主任王建海正仔细梳理各单位的重点工作任务，便于随时调度、督察。
西北矿业牢固树立“过紧日子”的思想，深入开展“两增三降四提升”“六精六提”等活动，以精益管理为抓手，全力推动选煤厂升级改造，充分发挥选煤厂“摇钱树”功效，持续深化产洗销协同增效管理，以“‘一矿一策’实施调质行动，‘一矿多品’满足客户需求”的思路，精准研判市场行情、用户需求、煤价走向，协同推进洗煤厂流程管理、工艺升级。同时，他们充分利用煤泥烘干、超高压压滤等技术，不断优化产品结构，挖掘产品附加值，抓好生产适销对路产品，切实增强产品创效能力。
（博选公司首台智能筛机下线）
双欣矿业对洗煤厂“在线煤质检测系统”“集中控制系统”等4个智能化项目进行完善，完成“配煤调质创效”“烘干煤泥提产提质创效”“煤泥水系统优化”等8个优化改造工程，吨煤发热量得到进一步提升。同时，该公司紧盯市场变化，创新实施“量价挂钩”销售模式，顺利完成年度销售任务的50%以上。博选公司实现首台智能筛机成功下线，有效推动了智能单机研究成果开始向规模化应用迈进，智能筛机的成功研发，每年可新增产值1100余万元。
除此之外，他们还对剩余服务年限超过5年的矿井，进行井下排矸技术、充填工艺的可行性论证，最大限度置换产能，全面提升企业经济运行能力。
“我们抓住蓄势突破关键期，以时不我待的紧迫感和使命感，鼓足干劲、乘势而上，用扎实的工作与合格的业绩跑好‘下半程’，为实现YOO棋牌集团加快建设清洁能源供应商和世界一流企业贡献西北力量。”黄书翔表示。
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