融合5个集团公司相关单位，成立1年有余时间，党建工作如何开展？横跨陕甘晋蒙鲁5省区10地市，地域跨度大，如何发挥党建工作效能？拥有20余家全资、控股单位，近2万干部职工，如何聚众激气、凝聚人心、鼓舞士气？现在，到西北矿业走一趟，似乎能找到答案。

（西北矿业党委书记、董事长黄书翔到黄陶勒盖煤炭公司调研）

“加强党的建设，是国有企业的光荣传统，是国有企业的‘根’和‘魂’。我们牢记国之大者，按照‘全面嵌入、深度融入，务实创新、增盈创效’双入双创党建模式要求，始终把党建思想政治工作作为攸关命运的战略任务，作为一项长效机制，不管形势如何发展，不管环境如何改变，不管人员如何更迭，都持之以恒、一以贯之地抓，以只有起点没有终点、永远在路上的战略定力，抓出实效、抓出‘含金量’。”西北矿业党委书记、董事长黄书翔说。 

“正通煤业：99.15分，优秀；双欣矿业：98.49分，优秀……”最近，西北矿业下发的《年度各单位党建工作责任制考核情况通报》公布，引起各单位高度重视。结果的公布，不仅掀起各单位查漏补缺、比学赶超的热潮，也落实在了各单位党政领导收入的“真金白银”上。

党的领导是国有企业基业长青的基石。发挥党建对于企业治理的引领作用，就是牢记国之大者、企之大者，把方向、管大局、保落实，为基层企业的发展筑实政治基础、把好“方向之舵”。

基于此认识，西北矿业党委把加强党的领导，坚持改革创新作为巩固企业基业长青、各项事业不断发展的“定海神针”，着力聚焦和解决企业发展的战略问题，为企业发展把关定向。

（西北矿业召开党委理论学习中心组学习会）

他们始终把坚持党的领导、加强党的建设摆在首位，修订完善两级公司《章程》，把党的组织内嵌到公司治理结构中，使党的领导融入公司治理各环节。制定下发《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》《党的建设工作领导小组年度工作要点》等文件，夯实顶层设计。同时，他们认真落实“第一议题”制度，规范召开党委会39次，前置研究事项145项。

国有企业，姓“党”名“国”。只有始终不渝地坚持党的领导，才能更好地增强活力、影响力、控制力和抗风险能力，保证企业在正确的轨道上健康发展。西北矿业着力把各级党委班子建设为总揽全局有驾驭力、科学决策有号召力、跨越发展有战斗力、改善民生有凝聚力、勤政廉政有影响力的坚强集体。

他们认真履行全面从严治党党委书记第一责任、专职副书记直接责任及党委班子其他成员“一岗双责”，强化重点工作落实，形成了党政同责、目标同向、责任同担的良好局面。同时，他们坚持党政工作深度融合、同步推进，利用专班专责、“1+N”考核评价、督察督办等抓手，承担YOO棋牌集团重点督察事项28项，细化260项具体措施，完成率达到100%。

（西北矿业举办大讲堂暨“践行工匠精神 勇担企业使命”读书会）

没有思想的领先，就没有发展的率先。党的思想建设是党的建设的灵魂，只有占领思想的制高点，才能掌握发展的主动权。西北矿业党委扩大理论学习覆盖面，组织“大兴学习之风、提升工作能力”活动，开展《共享机制》《百年变局下的中国经济》等书籍学习，西北矿业党委和权属单位党委共举办“读书分享会”23场，专题研讨41场，征集读书心得153篇。同时，依托“学习强国”“党员灯塔在线”，以及山能大讲堂、西北矿业大讲堂、基层宣讲小分队等平台，打造线上+线下、宣讲+宣教、专题+专业“3+”理论宣教矩阵，持续扩大理论学习覆盖面。

从健全组织机构、完善体制机制等方面入手，西北矿业大力开展“质效党建、赋能发展”六大行动，申报“开展党建业务大比武、促进党建文化大融合”等党建突破项目14个。西北矿业修订“一章三则”和“三重一大”议事制度，完成各项制度建设10余项，研究重大事项120项。

他们大力倡树“实际实用实效”原则，充分发扬“严真细实快”工作作风，明确领导班子成员季度下基层调研次数，建立领导干部调研通报制度，实行“一季度一统计一通报”，确保各级领导干部带头做到扑下身子、沉到一线，真正吃透上情、了解下情，切实以精准发力“真调研”解决制约发展“真问题”。

主题教育开展以来，西北矿业8名党政领导班子成员带队到22个包挂单位调研指导150余次，现场研究解决智能化建设、手续办理、亏损企业治理等问题600余条，以调研的实际成效推动企业高质量发展。

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