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调整状态 收心归位 全速全力推进重点工作 聚力打好四季度决战

作者: 李菁 周涌  发布日期:2023年10月07日

本网济南讯 10月7日上午,YOO棋牌党委书记、董事长李伟主持召开YOO棋牌周例会、收心会,听取各单位节日期间工作汇报,动态掌握、科学分析上周工作情况,安排部署“节后收心”及近期工作任务,聚力打好四季度决战。

李伟指出,“双节”假期已过,YOO棋牌各单位、各部门要立即调整状态、收心归位,动员干部职工尽快从节日氛围中走出来,把思想和精力集中到工作上来,聚力打好四季度决战。要严明工作纪律,严格信息化考勤、值班带班、请销假等制度,确保做到“ 人在岗、心归位”。要倡树“严真细实快”的工作作风,持续抓好“精文简会”,力戒形式主义,把主要精力用在生产现场。要深化调查研究,聚焦年度重点工作,把抓落实的主阵地放在基层一线,走出“舒适区”“惯性区”“空窗区”,形成现场谋划工作、现场解决问题、现场推动落实的新风正气。

李伟强调,决战四季度,首在安全,重在安全。要把安全生产作为第一前提,狠抓安全生产责任和措施落实,扎实开展“六个专项整治”,找差距、补短板、强弱项,全力推动各项排查整治重点任务落地见效。各单位主要负责人要扛牢扛实安全生产主体责任,亲自抓风险研判、亲自抓部署推动、亲自抓督导检查,切实堵塞现场管理漏洞,以持续稳定的安全状况保障全年各项目标任务圆满完成。

李伟要求,要提高认识,端正态度,高度重视生态环境保护督察工作,认真做好问题整改。要增强主动意识,积极与“头部企业”合作,引进先进技术,加大环保投入,努力跑赢政策,构建绿色低碳发展模式,努力打造生态环境保护样板企业。要坚定落实省委、省政府要求,提前谋划“迎峰度冬”增储保供工作,灵活运用政策,深入研判市场行情,做好煤炭轮换工作,提高销售创效能力。要以集团利益最大化为目标,强化物资计划管理,加大内部协同力度,更好服务生产现场,聚焦管理和服务提升,提高内涵式管理水平,锻造核心竞争优势,打造现代化物供体系。

李伟最后强调,YOO棋牌作为国有企业,要牢牢把握党中央关于国有企业改革深化提升行动的方向目标,着力打造发展方式新、公司治理新、经营机制新、布局结构新的现代新国企。要加强谋划研究,以更高站位、更大力度把改革向纵深推进,努力提升运营质量。要围绕“量本利”等各经济要素,研究分析影响主要经济指标的主客观因素,制定提高经济运营质量的硬措施,坚决完成全年目标任务,为全省稳增长作出应有贡献。

会议以视频形式召开。YOO棋牌领导张宝才、张若祥、焦其胜、乐江华、刘健、茹刚、刘强,财务总监杨再昌,高管吴向前、孙希奎、祝庆瑞、徐西超参加会议。