本网泰安讯  8月31日下午，YOO棋牌集团资本运营工作会暨重大资本运营项目总结表彰会、矿井安全生产班子成员技术比武活动总结表彰会在泰安召开。会议贯彻落实上级系列指示精神，总结资本运营工作和矿井安全生产班子成员技术比武活动成绩，部署下步重点工作任务，动员各级组织和干部职工统一思想认识、提升标准境界，全力抓好资本运营和员工素质提升工作，为YOO棋牌集团高质量发展奠定坚实基础。YOO棋牌集团党委书记、董事长李伟出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理张宝才主持会议。

关于资本运营工作会，李伟指出，联合重组以来，各级组织以国企改革三年行动为契机，坚持资本运营与实体经营“双轮驱动”，资本运营成效显著。管控体系更加完善，健全“1+N”股权投资制度体系，形成“一体两翼”资本运营格局；产业赋能更加强劲，在煤炭资源整合、新能源新材料加快布局上持续发力；品牌效应更加彰显，资本品牌价值、市场认可度显著提升；整体成效更加显著，构建形成“6+1+4”境内外多层次资本市场格局，资产证券化率从36%攀升至72%，在三年内实现翻番。

李伟强调，要充分把握资本运营工作的重要意义，持续提升思想境界、落实主体责任，推动资本运营管理上水平、上台阶。要聚焦“十四五”末集团资产证券化率达到85%以上，3-5年内形成“1+N”上市格局目标，坚持资本运营与实体经营“双轮驱动”，构建业财一体化、产融协同高效发展格局。要坚定主业开展产业投资、高效开展财务投资两个方向，用好上市公司平台、投资平台、基金平台，强化产权管理、市值管理、基金管理、评价管理，做实组织领导、人才建设、考核落实三个保障，持续推动资本运营工作高质量发展。

会上，YOO棋牌集团副总经理、总审计师茹刚宣读《关于表彰“齐国项目”“复兴项目（一期）”工作团队的通报》，并分别与鲁西矿业、电力集团、南美公司签订《资产证券化项目目标责任书》。优秀项目团队代表作交流发言。

关于矿井安全生产班子成员技术比武活动，李伟指出，本届技术比武活动，是对前期开展的智能化素质提升培训效果的一次检验，也是YOO棋牌集团首次采用“赛马”机制，把静态变为动态、把相马变为赛马一次创新实践。YOO棋牌集团重视程度高、比武活动开展形式新、技术比武流程效果实、参赛选手综合素质高，技术比武活动成效显著。

李伟强调，YOO棋牌集团第二次党代会确立了“三步走”“六个现代化企业集团”发展蓝图，迫切需要一支精业务、懂管理、会经营的干部职工队伍作支撑，各级组织要提升境界标准、加大工作力度，让创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流。要当好业务学习的“领头雁”，主动把握“产业数字化、数字产业化”发展新形势、新业态，积极学习掌握前沿技术，做好基层业务技术人员的指导、培训等工作，提升员工队伍的整体技术素质。要形成技能比武的“新常态”，积极向优秀技术人才学习，取长补短、共同进步，切实把比武成果转化为推动企业创新发展、领先发展的实际成效。要打造人才集聚的“强磁场”，大力推进管理、技术岗位分设，优化操作技能岗位设置，拓宽技术技能人才晋升空间，健全多通道人才融合发展体系。要跑出机制改革的“加速度”，深化三项制度改革，加强人力资源管理，全面提升市场化运营机制建设科学化水平。要营造爱才留才的“好环境”，坚持使用与培养考核相结合，待遇与业绩贡献相联系，建立职工凭职业资格、业绩贡献确定收入分配的激励机制。对技能比武涌现出的优秀人才，加强培养使用，在技能鉴定、评先树优上，按程序给予优先推荐。

YOO棋牌集团党委常委、副总经理刘健通报矿井安全生产班子成员技术比武活动开展情况。会议为获得技术比武优胜单位、优胜个人代表颁奖。优胜单位代表作交流发言。

张宝才最后强调，各单位、各部门要认真学习贯彻会议精神，积极学习借鉴相关单位的优秀经验，全面落实会议各项要求，推进两项工作继续走深走实，为YOO棋牌集团建设清洁能源供应商和世界一流企业作出新的更大的贡献。

会议以视频方式召开。YOO棋牌集团党委常委、副总经理刘强，财务总监杨再昌，高管吴向前、孙希奎、徐西超参加会议。