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鲁西矿业: “标准化” 筑牢强企之基

  徐虎  杨以龙    发布日期:2023年07月19日

盛夏时节,万物丰茂。

从空中俯瞰,矿区井筒耸立、矿房群集、装备规置、绿草繁盛、行车穿行,处处彰显现代化矿井的生机活力。

从深井纵目,巷道笔直延伸、管网成线、物料整齐、智能集约、安如磐石,实时呈现“数”智开采的澎湃动力。

如今,企业安全高质量发展,得益于鲁西矿业全力推进安全生产标准化建设、智能化创建等强基固本的有力举措。

众所周知,几年前,新巨龙公司、李楼煤业(龙郓煤业)两对矿井因灾害事故陷入僵局,制约企业发展。2021年12月10日,鲁西矿业挂牌成立,整合5家矿业集团菏泽、济宁区域等矿井,大刀阔斧深化企业改革,提出“七个真正、一个引领”办矿办企主基调,准确定位、合力攻坚,事争一流、唯旗是夺,呈现出矿井安全基础更加稳固,企业主业精强发展稳健起势,彻底为事故矿井“摘帽”,一跃成为现代化标杆企业。

(新巨龙公司矿区鸟瞰图)

顶层设计  强管理固根基

7月3日至4日,YOO棋牌党委书记、董事长李伟在调研鲁西矿业时提出扎实做好“六个示范”要求,推进“主业精强、优质示范型”矿业公司高质量发展。

时隔3日,鲁西矿业新巨龙公司会议室内掌声如潮,该公司以92.26分顺利通过一级安全生产标准化管理体系现场审查。

今年二季度,李楼煤业同样以优异成绩通过一级安全生产标准化管理体系现场审查。充分彰显了两矿井分别从三级、二级到一级标准化建设的蝶变升级。

“我们下大力气推进安全生产标准化建设提档升级,目的是夯实安全基础,提升行业标准,提高治灾能力,改善作业环境,实现本质安全。”鲁西矿业党委书记、董事长张圣国介绍。李楼煤业顺利从“事故巨亏企业”,扭转为“效益骨干标杆矿井”,井上下发生了翻天覆地的变化,实现了历史性变革突破,印证了鲁西矿业凝心聚力抓改革、真抓实干求突破的信心和决心。

以质促安、以质保安。鲁西矿业围绕“安全、经济、高效、健康”四个内涵,按照“老账快还、新账不欠”原则,全力推进各矿井标准化“无盲区”建设。目前,4对矿井实现标准化提级,11对矿井通过一级安全生产标准化现场审查。

“下一步,重点推进梁宝寺煤矿、古城煤矿一级安全生产标准化达标验收,彻底革新办矿理念,强治矿井灾害,提振发展士气,重塑整体形象,提升社会影响,实现长治久安。”鲁西矿业安全总监郑学军对安全生产标准化建设充满信心。

据统计,上半年鲁西矿业对66个掘进开门进行质量核查,对22个采煤工作面开展投产前联合验收,从源头上杜绝质量欠账。

(郭屯煤矿井下标准化治理)

过程管控  树形象展新姿

“干造福员工的安全生产标准化工程。”张圣国把标准化建设作为民生实事抓实抓牢。

鲁西矿业突出建章立制,制发《安全生产标准化管理考核办法》,建立月度“量化”整改机制,排定季度标准化验收项目,开展17对矿井联合验收,压茬推进标准化整治,实现工程质量循环提升。

李楼煤业刚性落实“不达标、不开门、不生产”超前管控机制,创新实施“巷长制”管理模式,先后完成各类巷道、硐室集中整治57个,形成标准化样板集群70余个,在鲁西矿业率先实现井下标准化“无盲区”建设。

据鲁西矿业防治水副总工程师陈广印介绍,按照创建本质安全型矿井目标,实施春秋季回风巷治理,雨季前巷道普查等治本之策,累计普查巷道3.4万米,上半年完成157项量化整改工程,整修巷道4.9万米,通风阻力降低4573Pa,权属矿井“三条主巷”“颜值”和质效实现新跃升。

“模块”管理是新巨龙公司创新应用标准化管理的新机制,将矿井上下分成272个标准化模块,分类制定管理方式,层层压实责任范围,同步推进治理效能,提升现场管理水平。

“一次掘进、一次成巷”是鲁西矿业快掘作业的硬指标,按照“一切为回采服务”原则,掘进作业期间管线、皮带、支护等安装工程,按照“七个一条线”施工标准,“一体化设计、一次性安装”,实现采掘装备共享,促进回采效率提升,倒逼巷道成型。

真正让质量标准化惠及职工,鲁西矿业实施采掘工作面煤层注水施工,有效消除一次尘源,扬尘率总体降低63.2%。“我们增配高效干式除尘风机,优化附壁降速风筒设计应用,迎头粉尘浓度降幅达91.6%。同时,全面推行低噪变频风机,现场噪声平均降幅22.6%;回风隅角实施降温除湿专项攻坚,温度降幅16.3%,真正让职工舒心工作。”鲁西矿业通防部部长刘辉介绍。

“现在,工作现场环境整洁了,空气清新了,温度降低了,机械化程度提高了,人员减少了,工作轻松了。”李楼煤业掘进二区生产三班班长张清龙感受一年来矿井发生的新变化。

(李楼煤业智能化综采工作面)

质效并举  强装备优系统

“标准化建设要实现‘内强品质、外树形象、强安提效’目标。”鲁西矿业党委副书记、董事、总经理王立宝表示。

鲁西矿业把“办矿先治灾、不安全不生产”作为企业生存底线,高标准推进强基保安基础性工作,实现质量标准化建设与装备升级、灾害治理高度融合。

“加长支护距离,加强支护强度”,全面推行“液压系统进掘进”。该公司累计投用单元支架3254架,新增U型可缩棚3804架,所有综掘工作面配备机载液压临时支护,支护强度和作业效率得到本质提升。

高标准推进卸压施工,强治冲击地压第一灾。鲁西矿业坚持破解卸压钻孔施工质量和效率主要矛盾,更换大功率高效钻机149部,推广煤粉自动收集远距离输送、机械定炮,上半年,累计施工大直径预卸压孔3万余个,同比增加8%,爆破断顶孔2026个、同比增加27%,4次方及以上微震事件同比下降60%,应力预警同比下降67%。

白庄煤矿作为复产矿井,树牢“办矿先治灾”理念,建成了以矿井水害、断层破碎带加固、老巷充填、防灭火等为主要研究方向的灾害防治中心,实施地面定向打钻、区域注浆治理,实现安全基础巩固新提升。

在郭屯煤矿掘进工作面施工现场,单轨吊满载物料运至掘进迎头。“原来,支护材料需要肩扛才能到迎头,现在单轨吊直接运送到作业地点,减少劳动强度,提高作业效率。”掘进二队生产一班班长王开前对智能化强安、提效、减人受益颇深。

鲁西矿业多措并举提高单轨吊轨道敷设标准化,累计整治吊轨2万余米,加快组建无轨胶轮车+单轨吊“一站式”高效运输环网。目前,12个采掘工作面实现无轨胶轮车运输,累计取消小绞车239部,运输系统安全能力大幅提升。

在里彦煤矿薄煤层智能化工作面,操作工远程操控采煤机作业。今年以来,里彦煤矿按照鲁西矿业智能化建设三年规划方案,突破薄煤层炮采炮掘思维惯性,高标准装配国内首套薄煤层智能化作业线,实现由炮采到高档普采、综采、智能化开采的迭代变革,劳动效率提高5倍以上,创造了“面内两人、单面达产”的历史性突破。

“高标准推进安全生产标准化建设、智能化建设,是打造现代化矿井高质量发展的必由之路,我们通过标准化建设提档升级,进一步改善作业环境,优化系统升级,增强治灾能力,推进智能开采,筑牢强企之基。”张圣国表示。

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